ISO22000管理體系認證的流程

前期準備：任命管理者代表、明確體系負責部門、建立質(zhì)量管理體系咨詢工作組、確定ISO22000內(nèi)審員
、擬定質(zhì)量方、擬定質(zhì)量目標、整理現(xiàn)有的文件、記錄現(xiàn)場調(diào)研：了解貴公司質(zhì)量管理的基本狀況。

 

體系策劃：
定人員職能職責、商定咨詢工作計劃。
人員培訓：提管理意識；理解質(zhì)量管理體系標準的內(nèi)容及要求；掌握文件編寫方法。

 文件編寫/發(fā)布：
建立文件化的質(zhì)量管理體系，并確保管理體系的適宜、符合、等；

 體系運行：
貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等，使體系文件得到貫徹執(zhí)行。

 內(nèi)審核：
培訓內(nèi)審核組的實際審核能力；檢查綜合型管理體系的符合等，查找存在問題并進行整改。

 管理評審：
對管理體系、適宜做出評價。

 2次內(nèi)審核（要時）：
檢查質(zhì)量管理體系的符合，完善1次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題。

 模擬審核/審核準備：
評價質(zhì)量管理體系的符合，判斷是否可申請認證審核。