魯班鋸業(yè)：行業(yè)新風(fēng)口的企業(yè)，怎么起飛？

品牌眾多造成市場(chǎng)上在售的搖臂鉆床產(chǎn)品數(shù)量眾多、產(chǎn)品定價(jià)差異懸殊，也導(dǎo)致消費(fèi)者很難對(duì)產(chǎn)品的分類、功能、性能以及使用效果有清晰的認(rèn)知，這也影響到堅(jiān)持質(zhì)量的魯班鋸業(yè)。

隨著去年《搖臂鉆床》標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布，行業(yè)層面有望逐漸步入健康良性的發(fā)展軌道。企業(yè)層面，擠入風(fēng)口的企業(yè)們，如何實(shí)現(xiàn)起飛呢?

站在從業(yè)者角度：從業(yè)者都要從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度，深入研究消費(fèi)需求，發(fā)揮各自的創(chuàng)造性，為消費(fèi)者創(chuàng)造并提供有價(jià)值的產(chǎn)品。立足產(chǎn)品層面：應(yīng)該從消費(fèi)者中來(lái)，到消費(fèi)者中去。結(jié)合消費(fèi)需求與企業(yè)自身的實(shí)際情況，創(chuàng)造出滿足需求的產(chǎn)品，去解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)問(wèn)題。

以魯班鋸業(yè)為例，魯班尋求剖析用戶需求，生產(chǎn)符合用戶個(gè)性要求的產(chǎn)品。產(chǎn)品配置方面選擇謹(jǐn)慎，使用的都是國(guó)內(nèi)外知名品牌：德國(guó)施耐德電氣，日本NACHI軸承，力求給客戶更好的產(chǎn)品。只要企業(yè)深入研究消費(fèi)需求，找到消費(fèi)者的痛點(diǎn)，并針對(duì)性地開發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品，就可以創(chuàng)造出自己的獨(dú)特賣點(diǎn)，進(jìn)而在行業(yè)內(nèi)保持優(yōu)勢(shì)地位。

作為搖臂鉆床行業(yè)的參與者，同時(shí)作為創(chuàng)新型企業(yè)，我們站在探求產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的高度，開展廣泛的市場(chǎng)需求研究，以市場(chǎng)需求為核心，為行業(yè)制訂技術(shù)發(fā)展路線圖，從事技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)，致力于成為行業(yè)健康發(fā)展的建設(shè)者。