一個中國臺灣人,創(chuàng)業(yè)僅6年,便將獨(dú)創(chuàng)的臺灣少帥茶引入京津,做得火熱。或許在不了解他的人看來,出身名門本身就是創(chuàng)業(yè)成功的絕對優(yōu)勢,畢竟有強(qiáng)大的人脈資源作依托,不想成事都難。可事實(shí)上,這條在外人眼中鮮花鋪就的創(chuàng)業(yè)路卻讓他跌得遍體鱗傷,期間歷經(jīng)多次失敗,一度虧損達(dá)百萬元。如果不是此后篤定地堅持,他也不會發(fā)現(xiàn)臺灣茶中的大商機(jī)。此人名叫張閭實(shí),系張作霖之孫、張學(xué)良之侄。而他的創(chuàng)業(yè)故事要從一本英文雜志講起。
辭職創(chuàng)辦雜志卻遭意外
張閭實(shí)在中國臺灣花旗銀行工作了15年,從普通員工步步晉升為部門主管。按理說,他可以一直做到退休,當(dāng)個分行行長不成問題,可不走尋常路的張閭實(shí)卻偏偏喜歡挑戰(zhàn)。尚在銀行任職期間,他便展開了內(nèi)部創(chuàng)業(yè),與當(dāng)?shù)仄渌y行合作設(shè)立網(wǎng)絡(luò)銀行,承接花旗當(dāng)時不能承擔(dān)的小額貸款業(yè)務(wù)。小試牛刀漸漸讓張閭實(shí)迷上了自主創(chuàng)業(yè),于是他開始有意識地挖掘更多可行性項(xiàng)目。而此時,一本高爾夫英文雜志讓他的思路瞬間開闊。
對張閭實(shí)而言,高爾夫是他與客戶拉近關(guān)系、增進(jìn)友誼的橋梁,中國臺灣當(dāng)?shù)貛缀跛械闹驁龆荚粝逻^他的足跡。一次,銀行為大客戶舉辦了一場高爾夫爭霸賽,賽事結(jié)束一周后,他莫名收到一本郵遞來的雜志。打開一看,是全英文高爾夫會刊,其中報道了整輪賽事的始末。若放在其他人,這無關(guān)痛癢的新聞留個存檔就可以,但張閭實(shí)卻從新聞和雜志中看出了商機(jī)。沒多久,一份辭呈宣告張閭實(shí)銀行生涯就此結(jié)束,而同時,一份全新的高爾夫雜志策劃案新鮮出爐。
做中國臺灣地區(qū)最專業(yè)的高爾夫雜志是張閭實(shí)彼時的目標(biāo)。為此,他寧愿冒風(fēng)險將多年積蓄孤注一擲,甚至借債做營銷。因定位精準(zhǔn)、內(nèi)容專業(yè),外加高爾夫圈中好友捧場,雜志問市后不久便博得了廣告商們的青睞,走上良性循環(huán)。而這一切,都是他決定創(chuàng)業(yè)前所不曾預(yù)料的。原來辦本雜志竟如此簡單,張閭實(shí)的信心因此倍增。為給會員讀者提供更多線下活動,他不惜自掏腰包到新加坡、中國香港、泰國等多地取經(jīng),借鑒并學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)馗郀柗螂s志的優(yōu)點(diǎn)與特色。本以為帶著滿腹感觸的張閭實(shí)回來后,會組織員工深入交流,改進(jìn)自身不足謀求更大發(fā)展。可是,他卻宣布了一條出人意料的決定—前往泰國工作。
雜志誰來弄?突然轉(zhuǎn)戰(zhàn)泰國員工怎么辦?所有人都以詫異的表情回應(yīng)著老板。對于員工的一頭霧水,張閭實(shí)只回答了兩句話:第一,雜志出版照常,由副總?cè)珯?quán)代理;第二,活動策劃部隨我一同前往。原來,歷經(jīng)數(shù)周的考察,他發(fā)現(xiàn)泰國高爾夫打球費(fèi)用整體低于中國臺灣數(shù)十倍,如果為會員讀者及來泰游客提供高爾夫服務(wù),既新穎獨(dú)特又能賺取利潤。實(shí)踐證明,他的決策很明智。短短半年,就有航空公司主動找上門來尋求合作,繼而來泰打球游客數(shù)量逐周增加,令張閭實(shí)和他的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)接不暇,利潤自然滾滾而來。可好日子僅維持了兩年多,就被一場國際事件攪亂,束手無策的張閭實(shí)甚至沒有任何挽救的余地。
二次辦報依舊以失敗告終
2001年,美國“911”恐怖襲擊事件震驚全球。張閭實(shí)無論如何也預(yù)料不到,這場發(fā)生在大洋彼岸的惡性事件竟斬斷了自己的生意路。彼年,恐怖份子的劫機(jī)舉動讓人們蒙上了乘機(jī)的心理陰影,一時間來泰旅客量銳減。這其中,很多提前預(yù)定來泰打球的客戶紛紛取消了行程,可張閭實(shí)卻早已墊付了機(jī)票、住宿等一系列費(fèi)用,即便后期申請退款,卻依然遭致80多萬元的虧損。
瞬間的巨虧,吞噬了他多年的創(chuàng)業(yè)成果。接下來員工工資靠什么發(fā)?是繼續(xù)留在泰國還是回去?惆悵、凌亂、糾結(jié)充斥著張閭實(shí)的大腦。他唯一的選擇就是在最短的時間內(nèi)做出最妥當(dāng)?shù)臎Q定,給員工、更給自己一個交代。就這樣,一夜的思索,他最終決定打道回府,并借錢發(fā)放了員工工資。畢竟誠信不可失,其遠(yuǎn)比財富積累難。當(dāng)望著最后一位員工領(lǐng)完薪水遠(yuǎn)去的背影時,張閭實(shí)多年緊繃的神經(jīng)剎那間松懈下來。是時候該讓自己歇歇了。深受重創(chuàng)的他狠心退出了高爾夫行業(yè)。
此后數(shù)年,張閭實(shí)盡管與他人合伙做了些生意,積累了點(diǎn)資金,但內(nèi)心深處卻始終憋著一口氣:創(chuàng)業(yè)失利并非項(xiàng)目選擇或經(jīng)營問題,而是受無法規(guī)避的因素影響,這樣放棄不等于宣告自己是個徹頭徹尾的失敗者嗎?漸漸地,重出江湖,伺機(jī)再入高爾夫業(yè)的念頭愈發(fā)強(qiáng)烈起來。
2007年,張閭實(shí)隨家人來到沈陽。緣分使然,他的第一份工作恰恰與高爾夫相關(guān)。由于之前積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),因而在加盟鐵嶺高爾夫后,他主要負(fù)責(zé)規(guī)劃高爾夫旅游和會員招募工作。在此期間,一個偶然的契機(jī),又讓張閭實(shí)與新聞業(yè)搭上了橋,并在球場的幫助下如法炮制地創(chuàng)辦了沈陽當(dāng)?shù)厥追莞郀柗蛐侣剤蟆? 、6人的采編團(tuán)隊(duì),每半月出版一期,竟在不到半年的時間里創(chuàng)下了每期3萬份的發(fā)行量。一時間,張閭實(shí)成為沈陽新聞界的一位傳奇人物,昔日的自信再次回歸。然而,異地創(chuàng)業(yè)絕非坦途。隨著沈陽由秋入冬,高爾夫新聞報的發(fā)行量也開始呈節(jié)節(jié)敗退之勢,廣告量成倍減少。命運(yùn)是否暗中昭示,他的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域就不該鎖定高爾夫?張閭實(shí)再一次被現(xiàn)實(shí)擊懵。