家政服務(wù)消費(fèi)熱逐漸形成，一種新的消費(fèi)時尚走進(jìn)人們的視野中。一些商家甚至把家政服務(wù)當(dāng)作“謝禮”回報(bào)客戶，家政加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也層出不窮，如何選擇家政創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？

家事先鋒家政率先開創(chuàng)一站式家政服務(wù)的商業(yè)模式，以需要家政服務(wù)的家庭客戶體驗(yàn)式營銷方式為撬開市場的支點(diǎn)，同時注重服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和清潔產(chǎn)品的自主研發(fā)，憑借靈活的經(jīng)營模式、周到的服務(wù)贏得了眾多終端客戶的認(rèn)可。

一、服務(wù)商及從業(yè)者的自我提升。只有受過系統(tǒng)培訓(xùn)的服務(wù)商，才能不斷提升經(jīng)營服務(wù)水平，改變服務(wù)理念，緊跟科技時代的步伐，才能夠走上取得合理收入的正循環(huán)，而不是僥幸追求邪門歪道。

二、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)和執(zhí)行。優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)，可以通過多方采納、綜合形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)范法規(guī)，才能避免不同服務(wù)商的隨意性和不可控性。“家事先鋒”在這方面可謂做出了表率，也應(yīng)該承擔(dān)起一定的行業(yè)責(zé)任來。

三、監(jiān)督和問責(zé)體系的建設(shè)。很多時候，服務(wù)的混亂，來自于監(jiān)管的缺位和違法成本太低。如果在監(jiān)管體系中，對欺詐行為進(jìn)行零容忍，甚至設(shè)立準(zhǔn)入和退出制度，想必沒有服務(wù)商敢輕易亂來。

面對亂象，消費(fèi)權(quán)益部門的曝光、媒體的討伐顯然不夠，希望更多服務(wù)商及從業(yè)者能夠認(rèn)清根本、抓住實(shí)質(zhì)，專業(yè)的品牌和系統(tǒng)的培訓(xùn)是繞不開的發(fā)展之道，想要打贏這場服務(wù)戰(zhàn)，只有像家事先鋒一樣做到不斷創(chuàng)新、不斷提升，美好生活的實(shí)現(xiàn)才不會遙遠(yuǎn)。

家事先鋒家政員工在上崗前均受過嚴(yán)密系統(tǒng)的家政服務(wù)培訓(xùn)，在客戶家庭中打掃均采用“家事先鋒家政”自己研發(fā)、生產(chǎn)并銷售的清潔用品。這些高素質(zhì)的家事先鋒員工們掌握了家政員工的專業(yè)清潔技能，在不斷完善自身能力的同時，更好的服務(wù)客戶。

家事先鋒家政項(xiàng)目自成立運(yùn)營以來，就以良好的口碑迅速占領(lǐng)市場。借助佰業(yè)集團(tuán)成熟的渠道、專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量上乘的產(chǎn)品口碑和創(chuàng)新的研發(fā)技術(shù)，建立了以生產(chǎn)、銷售、技術(shù)培訓(xùn)、營銷推廣、O2O服務(wù)模式于一體的多元化整合營銷體系。