精油分裝瓶廠家 玻璃瓶加工廠家 精油瓶廠家

我們希望越來越多的玻璃瓶企業(yè)能夠?qū)N售的一部分轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上，減少企業(yè)對于銷售的成本支出。這樣才能提升產(chǎn)品的競爭力，同時又更多資金用于支持企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前，國內(nèi)各個行業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級中。隨著原料、工資等等不斷上漲，作為勞動密集型的玻璃瓶廠家，面臨著越來越大的壓力。國內(nèi)有很多的玻璃瓶企業(yè)，在出口方面占據(jù)了企業(yè)大部分的業(yè)務(wù)，隨著、工資的壓力增加，在出口的競爭力上越來越弱。過去，國內(nèi)玻璃瓶企業(yè)接單主要通過外貿(mào)公司和展會形式。通過外貿(mào)公司所接的玻璃瓶訂單有很大一部分利潤進(jìn)了外貿(mào)公司的腰包，利潤不高，通過參展國外相關(guān)玻璃瓶展會獲取訂單，出去參展的展費(fèi)以及相關(guān)人員的費(fèi)用，每年積累下來都是一筆不小的負(fù)擔(dān)。現(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，玻璃瓶企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)的形式來獲取國內(nèi)、玻璃瓶訂單，網(wǎng)絡(luò)推廣所需投入的費(fèi)用小了很多，在一定程度上減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。但是每改進(jìn)一部分廠家都需要對玻璃瓶廠家都需要對現(xiàn)有的改進(jìn)，前期需要一定的投入決心，希望我們玻璃瓶廠家從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，能夠積極跟進(jìn).