奶茶加盟店費(fèi)用一般要多少？追茶者奶茶加盟費(fèi)用多少錢(qián)？

隨著奶茶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，越來(lái)越多的小伙伴感受到了運(yùn)營(yíng)奶茶店的難點(diǎn)。產(chǎn)品同質(zhì)化，運(yùn)營(yíng)也差不多，要說(shuō)唯一不同的可能是品牌文化或是品牌實(shí)力以及知名度等。但對(duì)于初次開(kāi)業(yè)的小伙伴來(lái)說(shuō)，并不僅僅是靠著品牌就能起來(lái)的。還要結(jié)合自己當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況，將經(jīng)驗(yàn)與是實(shí)際相結(jié)合，從而才能真正成為自己的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
1、抓住健康化大趨勢(shì)
健康化、創(chuàng)意化、特色化的新中式茶飲成為市場(chǎng)主流。當(dāng)下茶飲市場(chǎng)消費(fèi)主體仍是年輕一代，“90后養(yǎng)生”早已司空見(jiàn)慣，也因此，茶飲健康呈現(xiàn)主流化趨勢(shì)，“低卡、低糖”產(chǎn)品也是各大奶茶品牌一直強(qiáng)調(diào)的標(biāo)簽。疫情的出現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)于健康產(chǎn)品功能性愈發(fā)重視，從以上可看出，部分茶飲品牌已在該方向上發(fā)力。
疫情過(guò)后，健康類飲品或?qū)⒂瓉?lái)一個(gè)新風(fēng)口，不同于之前的“養(yǎng)生”主題，功能上或?qū)⒏觾A向“增強(qiáng)免疫力”。而聚焦功能性，讓產(chǎn)品的健康標(biāo)簽更具體、更有針對(duì)性，或是茶飲接下來(lái)的新機(jī)會(huì)點(diǎn)。
2、遵循快、準(zhǔn)、穩(wěn)的SOP流程
每位奶茶店員工上崗前都必須通過(guò)總部高壓嚴(yán)苛的SOP考核，再配合專人專崗的流水式高效生產(chǎn)后，其出品速度能達(dá)到15-30秒/杯。高壓嚴(yán)苛的SOP流程，保證在高出杯量的同時(shí)還能穩(wěn)定極高的出品標(biāo)準(zhǔn)，這是能快速?gòu)?fù)制，迅速拓展的有力保障。
3、多維傳播互動(dòng)，打造網(wǎng)紅店鋪
對(duì)于餐飲店來(lái)說(shuō)，用場(chǎng)景創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，以內(nèi)容制造社交貨幣，是有效的傳播方式。社交媒體高速發(fā)展，很多年輕的消費(fèi)群體聚集在微信、抖音等社交平臺(tái)上，這些年輕的消費(fèi)者喜歡分享，許多奶茶店老板想要借這波流量。吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)，打造一個(gè)網(wǎng)紅店鋪，讓自己的店鋪在網(wǎng)絡(luò)快速傳播下得以一夜爆紅。
4、外賣(mài)+堂食+私域流量池搭建
線上流量也是奶茶店提升業(yè)績(jī)的重要手段，對(duì)此也有不少奶茶品牌早就成立了專門(mén)的線上營(yíng)銷(xiāo)部，統(tǒng)一管理直營(yíng)和加盟店線上門(mén)店的營(yíng)銷(xiāo)策略，深耕線上運(yùn)營(yíng)。除了將美團(tuán)和餓了么作為主要外賣(mài)平臺(tái)，也推動(dòng)小程序使用點(diǎn)餐，增加粉絲粘度。
“追茶者”為國(guó)內(nèi)知名特色茶飲品牌，總部位于廣東省廣州市，隸屬于廣州市云豹餐飲管理有限公司。自創(chuàng)立以來(lái)，“追茶者”始終保持熱情與活力，堅(jiān)持品質(zhì)與服務(wù)，創(chuàng)新調(diào)飲，升級(jí)空間，尋找世界各地純凈食材，在地新鮮采購(gòu)，運(yùn)用純熟技藝的飲品創(chuàng)新，將不同食材搭配調(diào)制，同時(shí)結(jié)合先進(jìn)的信息科技技術(shù)，帶給顧客“獨(dú)屬于你的那一杯”的美好體驗(yàn)。 一杯有靈魂的產(chǎn)品，本身就具有自我表達(dá)的功能。 一個(gè)人格化的品牌，天然具有和人交朋友的能力。 一個(gè)有個(gè)性、有記憶點(diǎn)、有溫度、有態(tài)度的品牌才能活躍在大眾視野，被消費(fèi)者熟知、體驗(yàn)、復(fù)購(gòu)。