2016什么生意賺錢？創(chuàng)業(yè)投資選擇格科家電清洗加盟怎么樣

每一個(gè)國(guó)家，每一個(gè)城市，甚至每一個(gè)鄉(xiāng)村，無一例外，想要判斷它是否發(fā)達(dá)主要標(biāo)準(zhǔn)是該區(qū)經(jīng)濟(jì)是否發(fā)達(dá)。我國(guó)擁有13億人口的大國(guó)，這百年來，在經(jīng)濟(jì)場(chǎng)上，發(fā)生了天翻地覆的變化。變成了一個(gè)名副其實(shí)的發(fā)展中國(guó)家，但我們的腳步從不停歇，正在邁向發(fā)達(dá)國(guó)家。這一次次的改變，也意味著要淘汰掉一些跟不上社會(huì)步伐的陳舊東西。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為只要在某個(gè)工廠單位里謀個(gè)職，規(guī)規(guī)矩矩地做事情，就能擁有一個(gè)鐵飯碗了，是這樣嗎？其實(shí)不然。規(guī)規(guī)矩矩的事業(yè)單位，薪資同樣也是“規(guī)規(guī)矩矩”的。這些都很公平的成了正比。

那么選擇創(chuàng)業(yè)如何？創(chuàng)業(yè)又該做什么項(xiàng)目？家電清洗項(xiàng)目有沒有優(yōu)勢(shì)？以下做了一些分析：
一、我國(guó)工廠現(xiàn)狀
近年來，我國(guó)工廠如雨后春筍般林立崛起，機(jī)電之家工廠，玩具工廠，食品工廠，服裝工廠，制藥廠等等，生產(chǎn)各式各樣的產(chǎn)品。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同千帆競(jìng)渡，弱者船翻。在這樣一個(gè)變化莫測(cè)的商場(chǎng)上，墨守成規(guī)，一成不變就會(huì)面臨很大的危機(jī)，改造創(chuàng)新，將帶來生機(jī)!
我國(guó)經(jīng)濟(jì)不會(huì)衰敗，但行內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)永存。2015年1月5日，東莞兆信手機(jī)代工廠倒閉了，董事長(zhǎng)高民在留絕筆后自殺。分析其倒閉主要原因，是沒有自制品牌，缺乏創(chuàng)新，毫無創(chuàng)意。在重重的競(jìng)爭(zhēng)壓力之下，如雪山崩塌一樣瞬間幻化為另一個(gè)不堪的樣子。
在這樣沒有前途的工廠里工作，你仔細(xì)思考過沒有，白天你就像一頭牛一樣辛勤勞作，月底卻掙不到4--5千的工資，在這樣日復(fù)一日地下去，你老了，你還能像一頭牛一樣嗎？更說不準(zhǔn)工廠哪天會(huì)倒閉離你而去。

二、家電清洗行業(yè)的優(yōu)勢(shì)
1、投資小、門檻低、無風(fēng)險(xiǎn)
A、不收任何形式的加盟費(fèi)、保證金，只需首次一次性投資提貨，即可享有區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)；
B、格科專業(yè)家電清洗設(shè)備無損耗，清洗成本低，清洗劑成本價(jià)格大約占清洗收費(fèi)的1/40;
C、市場(chǎng)運(yùn)作前期，有無店面均可，市場(chǎng)操作盈利模式多樣化，公司售后部同事跟進(jìn)指導(dǎo)；
D、生產(chǎn)廠家直接招商，自主研發(fā)產(chǎn)品，國(guó)際先進(jìn)配方，品質(zhì)優(yōu)良，企業(yè)、產(chǎn)品證書齊全。
E、通過國(guó)內(nèi)產(chǎn)品食品級(jí)檢驗(yàn)、生產(chǎn)許可、國(guó)際ROHS認(rèn)證、ISO9001認(rèn)證，進(jìn)一步務(wù)實(shí)了國(guó)內(nèi)唯一專業(yè)家電清潔產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的地位。

2、易操作、好入門、有無經(jīng)驗(yàn)均可
A、格科家電清洗設(shè)備及專業(yè)家電清洗劑操作簡(jiǎn)單，學(xué)習(xí)技術(shù)光盤及資料也可以順利清潔；
B、無學(xué)歷、性別、經(jīng)驗(yàn)等要求，人人可以操作家電清洗服務(wù)，開業(yè)上崗。

3、大市場(chǎng)，重復(fù)消費(fèi)，掘不盡的財(cái)富源泉
家電在運(yùn)行過程中容易吸進(jìn)灰塵，長(zhǎng)時(shí)間不清洗就容易形成污垢，影響家電的使用壽命，運(yùn)行負(fù)載，家電污染產(chǎn)生的健康的危害越來越明顯，市場(chǎng)上尋求家電清洗服務(wù)的人越來越多，油煙機(jī)、空調(diào)、洗衣機(jī)、飲水機(jī)、冰箱、太陽能等幾乎每個(gè)家庭都有1臺(tái)，清洗周期3-6個(gè)月不等，市場(chǎng)廣闊。

4、清洗范圍，無季節(jié)性限制
清洗范圍廣，如：油煙機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)、洗衣機(jī)、冰箱、太陽能熱水器、電熱水器、地暖、家庭小家電等20多種清洗業(yè)務(wù)并舉，相互補(bǔ)充，無季節(jié)性限制。
家電清洗服務(wù)，都是重復(fù)性消費(fèi)，只要有專業(yè)的技術(shù)和真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，新市場(chǎng)就可以開拓，老客戶就會(huì)回歸，所以選擇家電清洗行業(yè)，路肯定會(huì)越走越寬越廣。

三、家電清洗的利潤(rùn)與前景分析

1、家電清洗的前景
家電清洗是朝陽產(chǎn)業(yè)，家電清洗服務(wù)在發(fā)達(dá)城市正在逐步發(fā)展，然而很多地區(qū)尚無專業(yè)家電清洗公司，因此無同行競(jìng)爭(zhēng)之困；你附近有幾個(gè)小區(qū)？每個(gè)小區(qū)有幾千戶人家？還有多少數(shù)不清的賓館、飯店、寫字樓、商場(chǎng)、學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、娛樂場(chǎng)所...?有家店的地方就有家電清洗的市場(chǎng)。

家電清洗服務(wù)的市場(chǎng)需求量相當(dāng)巨大，以城鎮(zhèn)等二.三線城市為例，常住人口至少在100萬以上，如果以3口人/家計(jì)算，則常駐人口家庭至少在30萬個(gè)以上，以平均30%的家庭接受服務(wù)，則至少有10萬個(gè)家庭，每個(gè)家庭（2-4臺(tái)空調(diào)，1臺(tái)抽油煙機(jī)，1臺(tái)洗衣機(jī),1臺(tái)冰箱，1臺(tái)熱水器等）每年2-3次家電清洗需求哪怕每次全部家電400元服務(wù)費(fèi)計(jì)算，則城鎮(zhèn)家庭用戶每年就有4百萬元的市場(chǎng)需求。企業(yè)客戶的市場(chǎng)容量更是巨大，保守估計(jì)每年也上千萬元以上。

空調(diào)清洗服務(wù)利潤(rùn)分析
清洗一臺(tái)空調(diào)每人只需20分鐘，每人每天可輕松清洗10臺(tái)家用空調(diào)。 
一個(gè)高檔小區(qū)，有樓30棟，每棟樓有用戶2 ×5×5=50戶，共50×30＝1 500戶。 
按全國(guó)46．5％空調(diào)擁有率計(jì)算，小區(qū)1500個(gè)用戶中，約700戶擁有空調(diào)。 
清洗一臺(tái)空調(diào)收費(fèi)根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)情況為60—150元，綜合成本為5元左右，利潤(rùn)55—145元，利潤(rùn)總和55×700＝38500元至145×700=101500元。 

四、格科品牌簡(jiǎn)介

格科創(chuàng)建于1999年，屬民營(yíng)股份制高科技企業(yè)，集團(tuán)公司旗下海南格科高科技工業(yè)有限公司、上海格科日化用品有限公司、海南美佳精細(xì)化工有限公司、海南英賽德信息系統(tǒng)有限公司等八家全資子公司，固定資產(chǎn)超過億元。
公司致力于成為全球知名家電企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，幫助整合客戶售前、促銷、售后服務(wù)資源，降低整體運(yùn)營(yíng)成本，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、贏得消費(fèi)者。          

格科在中國(guó)市場(chǎng)的客戶包括美的、九陽、TCL、蘇泊爾、奧克斯、格力、海爾、皇明、安吉爾、科龍、奔騰、老板、國(guó)美、蘇寧、永樂等上百家知名家電企業(yè)，他們均處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。
公司國(guó)內(nèi)銷售總部設(shè)在美麗的海南島，營(yíng)銷機(jī)構(gòu)遍及全國(guó)32個(gè)省市。海外銷售總部設(shè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市----上海市，業(yè)務(wù)范圍包括東南亞、北美、歐洲和日本等。

合作方式：格科家電清洗全國(guó)連鎖品牌目前全國(guó)招商。提供給代理商產(chǎn)品銷售/ 清洗服務(wù)操作市場(chǎng)模式。公司不收取任何形式的加盟費(fèi)、保證金、代理費(fèi)。達(dá)到一定的首批訂貨要求金額即21800元——39800元即可按產(chǎn)品、按區(qū)域靈活操作。并提供完善的商圈保護(hù)以及售后支持。

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