加強(qiáng)人員管理

人員管理包括兩類(lèi)人群的管理。首先是工程項(xiàng)目的管理人員，自項(xiàng)目經(jīng)理而下直至施工班組長(zhǎng)，每位管理人員都要牢記責(zé)任，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的義務(wù)。技術(shù)交底級(jí)傳達(dá)，技術(shù)措施級(jí)把關(guān)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)施工作業(yè)人員的管理和自我保護(hù)。鋼管腳手架的施工要使用架子工，解決了無(wú)證人員作業(yè)現(xiàn)象。

做好施工方案

對(duì)于鋼管腳手架的搭設(shè)、使用與拆除等各項(xiàng)施工作業(yè)，施工單位應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案，制定和審核施工方案時(shí)，結(jié)合工程實(shí)際，進(jìn)行分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，同時(shí)要有針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)交底，使作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范，有利于提升質(zhì)量、避免事故的發(fā)生。

建立和加強(qiáng)鋼管腳手架檢查監(jiān)督制度

在鋼管腳手架搭拆、使用等過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正。鋼管腳手架應(yīng)在下列節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查：地基竣工后、操作層施加荷載之前、每架設(shè)10m高度時(shí)、達(dá)到設(shè)計(jì)高度時(shí)、遇到6級(jí)大風(fēng)或大雨后、停工重新使用前。在鋼管腳手架使用中，每周的定期檢查應(yīng)≮1次。定期檢查的項(xiàng)目有：連墻桿和剪刀撐的構(gòu)造、中心節(jié)點(diǎn)處的各桿件布置、地基積水情況、底座松動(dòng)情況、立桿懸空情況、扣件螺栓松緊情況、24m以上鋼管腳手架沉降傾斜情況、防護(hù)措施、施工荷載等。

控制材質(zhì)

鋼管鋼管腳手架的質(zhì)量來(lái)自于兩個(gè)方面，一方面是鋼管的材料質(zhì)量，另一方面是鋼管腳手架的搭設(shè)質(zhì)量。因此，針對(duì)由鋼管脆斷導(dǎo)致鋼管鋼管腳手架發(fā)生的局部?jī)A覆事故，應(yīng)采取的預(yù)防措施有控制鋼管原材的質(zhì)量，使其壁厚、內(nèi)外徑等指標(biāo)符合規(guī)范要求；控制鋼管腳手架的搭設(shè)質(zhì)量，使其局部和整體穩(wěn)定性符合要求。施工項(xiàng)目部要對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)待用的鋼管腳手架鋼管作逐項(xiàng)檢查。