目視化管理,6S目視化,5S目視化,標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌的設(shè)計(jì)、制作與安裝等
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產(chǎn)品品牌高百
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更新日期2023-05-25 11:27
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品牌: |
高百 |
所在地: |
山東 濟(jì)南市 |
起訂: |
≥1 項(xiàng)目 |
供貨總量: |
500 項(xiàng)目 |
有效期至: |
長(zhǎng)期有效 |
品牌: |
高百 |
地址: |
濟(jì)南 |
價(jià)格: |
電議 |
03
一個(gè)關(guān)鍵的管理技巧
大家都知道,我們國(guó)家在實(shí)行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后,產(chǎn)能大增?為什么?因?yàn)榇蠹矣袆?dòng)力管好自己的一畝三分地。
而對(duì)于5S管理呢?
其實(shí)很多時(shí)候,我們的基層管理者并沒(méi)有把工廠的每一寸區(qū)域分解給每一個(gè)人,這樣就會(huì)造成管理死角,基層人員的不作為。
這個(gè)過(guò)程中壓力最大的是基層管理者。
一起協(xié)助我們的班組長(zhǎng)把區(qū)域責(zé)任地圖劃分出來(lái)吧,一定要?jiǎng)澐值缴a(chǎn)區(qū)域的每個(gè)人。如下面的圖示,這個(gè)技巧很有用,您也試一試。
這種圖很重要,你的工廠有嗎?
當(dāng)然在做出這張圖之前,我們要掌握整理、整頓、清掃、清潔的5S推進(jìn)基本套路,這張圖做出來(lái)就更有執(zhí)行的意義。
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