目視化管理,6S目視化,5S目視化,標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌的設(shè)計(jì)、制作與安裝等
普通會(huì)員
產(chǎn)品價(jià)格¥1.00元/項(xiàng)目
產(chǎn)品品牌高百
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更新日期2023-10-11 11:50
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品牌: |
高百 |
所在地: |
山東 濟(jì)南市 |
起訂: |
≥1 項(xiàng)目 |
供貨總量: |
500 項(xiàng)目 |
有效期至: |
長(zhǎng)期有效 |
品牌: |
高百 |
地址: |
濟(jì)南 |
價(jià)格: |
電議 |
掌握看板的使用方法
在看板管理中,將物流與信息流區(qū)分為工序間物流與信息流和工序內(nèi)物流與信息流。
工序間物流與信息流。工序間物流與信息流由傳送看板進(jìn)行控制。傳送看板擔(dān)當(dāng)指揮零部件在前后兩道工序之間的移動(dòng)。傳送看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是看板必須隨實(shí)物(產(chǎn)品)一起移
動(dòng)。當(dāng)后工序需要補(bǔ)充零部件時(shí),傳送看板就被送至前下序的出口存放外,并附在放置所需的零部件的容器上。同時(shí)前工序取下該容器上的生產(chǎn)看板,放入生產(chǎn)看板專用盒中。傳送看板附在裝有
零部件的容器上從前工序的出口存放處搬運(yùn)到后工序的入口存放處。當(dāng)后工序開始使用其入口存放處容器中的零部件時(shí),傳送看板就被取下,放入傳送看板專用盒中。因此,傳送看板只是在前工
序的出口存放處和后工序的入口存放處之間往返傳遞。
T序內(nèi)物流與信息流。生產(chǎn)看板控制工序內(nèi)的物流與信息流,指揮工序的生產(chǎn),生產(chǎn)看板規(guī)定了所生產(chǎn)的零件及其數(shù)量。當(dāng)后工序傳來(lái)的傳送看板與該作業(yè)點(diǎn)出口存放處容器上的生產(chǎn)看板相
關(guān)內(nèi)容一致時(shí),取下生產(chǎn)看板放入其專用盒內(nèi)。該容器連同生產(chǎn)看板一同被送到后工序的入口存放處。該作業(yè)點(diǎn)作業(yè)人員按順序從生產(chǎn)看板專用盒內(nèi)取走生產(chǎn)看板,并按生產(chǎn)看板的具體內(nèi)容,從
作業(yè)點(diǎn)的入口存放外取出要加工的零部件,加T完規(guī)定的數(shù)量之后,將生產(chǎn)看板附干容器上,放置干該作業(yè)點(diǎn)出口存放外。如果生產(chǎn)看板專用盒中的看板數(shù)量為零,則停止生產(chǎn)。因此,生產(chǎn)看板
只在作業(yè)點(diǎn)與其出口存放處之間往返。
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