對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)來說，一個(gè)積極向上，業(yè)績蒸蒸日上的氛圍會(huì)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員工作的熱情和信息。銷售數(shù)據(jù)透明化有什么優(yōu)勢(shì)，上海智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍這樣說：

一．避免信息重復(fù)浪費(fèi)人力物力

信息透明化，每個(gè)銷售員都可以了解到其它銷售人員今日的工作內(nèi)容和查詢到的客戶，發(fā)現(xiàn)重復(fù)客戶，可以第一時(shí)間協(xié)商解決，避免花費(fèi)更多的人力和物力在同一個(gè)客戶上。

二．溝通協(xié)作更加及時(shí)

每日對(duì)銷售信息進(jìn)行共享，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)銷售人員都可以對(duì)目前的銷售情況提出意見和看法，加速訂單的完成，真正的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和優(yōu)勢(shì)。

三．建立積極的團(tuán)隊(duì)氣氛

企業(yè)忽略對(duì)銷售人員每日成效的考核，就很容易造成銷售人員工作怠慢的態(tài)度。分析銷售信息會(huì)激勵(lì)銷售人員意識(shí)到銷售工作是一刻也不能懈怠的工作，銷售團(tuán)隊(duì)就可以時(shí)刻的維持積極，熱情的氛圍。

四．建立優(yōu)秀銷售標(biāo)桿，激勵(lì)銷售人員“拼”的意志

銷售是最明顯的用數(shù)據(jù)和業(yè)績說話的工作，銷售人員要么拼，要么走。建立優(yōu)秀銷售標(biāo)桿，為銷售人員樹立正確積極，可實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，銷售人員會(huì)帶著“羨慕嫉妒”的心態(tài)為了這個(gè)目標(biāo)沖刺和打拼。

五．銷售人員更加容易總結(jié)自己的工作

銷售人員建立每日每周每月計(jì)劃，不合適的計(jì)劃通過分享可以快速調(diào)整，計(jì)劃實(shí)行的過程也受到了監(jiān)督。提升銷售人員自發(fā)完成工作的積極性，也利于銷售人員對(duì)自己一段時(shí)間內(nèi)工作效率的評(píng)價(jià)和總結(jié)。

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)啟用銷售信息透明化的方式來管理銷售團(tuán)隊(duì)，對(duì)于大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)來說，銷售信息透明化是一個(gè)很好的選擇，在明確透明化銷售信息的優(yōu)勢(shì)的前提下，建立適合企業(yè)自身的銷售信息體系，帶動(dòng)銷售員工積極性。