相信有很多企業(yè)家和老板都知道新經濟力量下，原有的商業(yè)運行規(guī)則被摧毀，各利益相關者的利益格局已被打破，需要重新設計新的利益交易機制和新的商業(yè)模式。但如何跳出傳統(tǒng)思維的局限，創(chuàng)造—套頗具創(chuàng)意、令人興奮而又切實可行的新商業(yè)模式——免費模式呢？

1，從改變滿足客戶需求的方式入手

企業(yè)在滿足客戶需求時，從不同的滿足方式著手，改變傳統(tǒng)的提供方式，尋找一種新的滿足方式，有可能給正在期望或有潛在需求的客戶意外驚喜而令其無法拒絕，最終引發(fā)新的需求快速增

長，催生新的商業(yè)模式爆發(fā)。（不好賣我就送了還返還）

2，從行規(guī)造成客戶的痛點入手

深挖本行業(yè)行規(guī)給現(xiàn)有客戶帶來的痛苦，并想方法去滿足這些痛苦級的需求，或減輕、降低這些痛苦，你就能提出新的價值主張，必然會先人一步，升級為領先的商業(yè)模式，（讓客戶舒服的

受益有尊嚴）

3，,從改變企業(yè)價值生存方式入手

改變企業(yè)價值生存方式，降低客戶購買成本，轉變盈利來源和成本攤銷方式，降低客戶使用的風險，可能會出現(xiàn)柳暗花明的景象。（給客戶發(fā)工資幫客戶賺錢）

4，打破行業(yè)邊界，重新定義客戶

跨行業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新、打破行業(yè)邊界的時候要注意，跨行業(yè)不等于兩個行業(yè)都做。就像凡客誠品，它是賣服裝的，你能說它是服裝行業(yè)嗎？

事實上，它是互聯(lián)網電子商務行業(yè)。這兩個行業(yè)的本質是完全不一樣的。所以，如果凡客用服裝行業(yè)運作規(guī)律經營企業(yè)，那么就得像雅戈爾一樣，專注設計、生產、制造、流通、專賣、連

鎖運營。如果它是按照互聯(lián)網本質去運作的話，經營模式又不一樣了。

互聯(lián)網的本質是免費、快速便捷、眼球經濟，只有點擊率上升了才能拉動企業(yè)的后續(xù)業(yè)務，金字塔產品模式才能實現(xiàn)。