產(chǎn)企業(yè)生存面臨困境。
如今，TCP/IP全數(shù)字樓宇對講產(chǎn)品已由原來專業(yè)性很強的行業(yè)逐步轉(zhuǎn)變成半專業(yè)性的行業(yè)，并開始逐步向民用市場延伸，這樣的話產(chǎn)品的價格就會越來越透明。而在這種大環(huán)境下，產(chǎn)品供應(yīng)商只能不斷提高產(chǎn)品附加值和客戶滿意度，在市場區(qū)隔中下找自己的生存空間。
全數(shù)字樓宇可視對講如何突圍？
隨著TCP/IP全數(shù)字樓宇對講技術(shù)日趨成熟，行業(yè)的規(guī)模化效應(yīng)愈發(fā)突顯，領(lǐng)頭羊企業(yè)以更低的制造成本、更大的市場占有率逐漸淘汰掉其他小企業(yè)；同時，目前國內(nèi)不少TCP/IP全數(shù)字樓宇對講企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈延伸，在如此嚴(yán)峻的情況下加大研發(fā)投入，加速技術(shù)整合并向智能家居領(lǐng)域邁進(jìn)。福建云對講設(shè)備供應(yīng)商 正林手機APP云可視對講系統(tǒng) 全數(shù)字樓宇對講
zui后，TCP/IP全數(shù)字樓宇對講的營銷模式也發(fā)生改變：一是營銷渠道扁平化，隨著市場的變化，全數(shù)字樓宇對講行業(yè)的營銷環(huán)節(jié)將會越來越簡單，產(chǎn)品供應(yīng)商與終端地產(chǎn)用戶的距離愈發(fā)親近；一方面更多的生產(chǎn)企業(yè)會沉下去與zui終地產(chǎn)用戶零距離接觸，主動向終端銷售其產(chǎn)品及解決方案；另一方面zui終地產(chǎn)用戶已經(jīng)在一定程度上提高了自身的專業(yè)化技術(shù)水平，他們會根據(jù)自身項目的功能需求主動尋找zui合適的設(shè)備供應(yīng)商。
珠海正林電子科技對此的答案是否定的，因為至少在樓宇對講領(lǐng)域，作為已爬上行業(yè)金字塔頂端的TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講，并沒有得到市場熱烈的回應(yīng)，技術(shù)上堪稱曲高，市場上卻落得個和寡，這到底是前衛(wèi)產(chǎn)品的一次錯誤超越，還是時代潮liu的一次意外滯后，我們將帶你穿越這一反常迷霧，找尋隱藏在全數(shù)字樓宇可視對講之下的時代線。
跑者與終點線的距離
如今的樓宇對講市場，盡管TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講從技術(shù)和功用上早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了傳統(tǒng)的模擬對講，但由市場左右的時代線卻只是近似龜速地移動，以至于市場上受寵的依然是那些傳統(tǒng)的對講產(chǎn)品，因為數(shù)字可視對講與時代之間存有很大的距離。
從zui原始的非可視對講到隨后的總線型可視對講，再到之后的多功能局域網(wǎng)可視對講，一直到如今的數(shù)字可視對講系統(tǒng)，樓宇對講循著環(huán)境進(jìn)行著大踏步的躍遷，每場升級都是一次對傳統(tǒng)的祛魅，但到zui后卻還是悲劇性地輸?shù)袅俗约旱氖袌?，這到底是技術(shù)進(jìn)步的錯還是時代偏心之過？
科學(xué)來講，技術(shù)永遠(yuǎn)都不會嫌棄進(jìn)步，時代也不會故意離間新舊。要想贏得比賽，TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講決不能停在原地，死等時代線以原有的速度向前移動，它能做的只有自己去縮短與時代線之間的距離。
要縮短與時代線的距離，似乎并不是一件難事，全數(shù)字可視對講大可理直氣壯地往回走，慢慢靠近時代線，但問題也就來了數(shù)字樓宇對講產(chǎn)品是應(yīng)該退下自己的數(shù)字化功能，降低身價與傳統(tǒng)廠商搶占市場，還是根據(jù)時代線的狀態(tài)去繼續(xù)更新技術(shù)，以生產(chǎn)出符合時代需求的高層次產(chǎn)品？
這個邏輯并不難推理：退去數(shù)字技術(shù)的的對講產(chǎn)品會面臨著巨大的

二是營銷重心轉(zhuǎn)移。TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講廠家是信賴房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。很多TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講企業(yè)也會把二、三線城市也將成為下一個利潤角逐場。2012年到福建云對講設(shè)備供應(yīng)商 正林手機APP云可視對講系統(tǒng) 全數(shù)字樓宇對講2015年各個TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講廠家勢必要抓住這樣的機會，大力做好二三線城市的項目推廣，力求在這片廣闊的空間尋求較好的市場份額。
全數(shù)字樓宇可視對講珠海正林電子科技有限公司如何突圍？
目前，隨著TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講產(chǎn)品價格越來越透明，利潤空間有限，而企業(yè)之間的競爭還在加劇。
面對這樣嚴(yán)峻的市場環(huán)境，ZNLIN正林應(yīng)該針對自身情況進(jìn)行戰(zhàn)略布局，創(chuàng)1新發(fā)展模式，合理配置產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)三大核心競爭力，具體可通過以下幾方面進(jìn)行突圍。
一，合理控制成本。開源節(jié)liu是經(jīng)濟(jì)不景氣時期企業(yè)的必走招數(shù)，對于全數(shù)字樓宇對講企業(yè)來說，應(yīng)該調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，壓縮或者砍掉盈利能力較低的業(yè)務(wù)，以將資源集中在現(xiàn)金liu（一般處于成熟期的產(chǎn)品多為現(xiàn)金liu.產(chǎn)品）業(yè)務(wù)上。