菏澤ISO體系認證ISO認證詳細的流程和材料 
由追求利潤最大化向追求企業可持續成長觀轉變。 
1.堅持可持續成長管理觀，在管理中就會注重整體優化，講求系統管理，實行企業系統整體功能優化，注重依靠核心競爭力，不斷提高市場競爭優勢，注重夯實基礎管理，講求管理精細化、科學化、程序化、規范化和制度化，注重以人為本，不斷提高員工素質，充分調動員工積極性，發揮其能動作用等等。 
2. 企業競爭由傳統的要素競爭轉向企業運營能力的競爭，敏捷的運營能力能夠整合企業內部和外部與生產經營過程相關的資源，通過與供應商和顧客的互動合作，創造和發揮資源杠桿的競爭優勢。 
3. 企業間的合作由一般合作模式轉向供應鏈協作、網絡組織、虛擬企業、國際戰略聯盟等形式。 
4.員工的知識和技能成為企業保持競爭優勢的重要資源。 
5. 從傳統的單一績效考核轉向全面的績效管理。 
6. 信息技術改變企業的運作方式。 
7. 顧客導向觀念受到重視并被超越。 
8. 由片面追求企業自身利益轉變為注重履行社會責任，實現經濟、環境、社會協調發展。 
小工廠有必要做ISO9001質量管理體系嗎？ 
很多客戶問，我是個小作坊型的工廠，有必要做ISO9001嗎？ 
個人建議不要把ISO9001質量管理體系抽象化。 
什么是ISO9001？ 
ISO9001就是強化品質管理，增進顧客滿意，提高企業效益。 
什么是做ISO9001？ 
如果管理者投入精力、時間、資本強化品質管理，增進顧客滿意，提高企業效益，就是在做ISO9001. 
有沒有必要做ISO9001？ 
先學習知識，然后領會精神，最后選擇是否付諸實施。強化品質管理，增進顧客滿意，提高企業效益本身是個動態的過程。在學習ISO9001的過程中可以統一思想，建立標準，找到方向。 
換言之，如果想生存發展，關注強化品質管理，增進顧客滿意總是沒錯的。而在對上述要點沒有概念的時候，選擇實施ISO9001是個不錯的教材。