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青島中捷佳信企業(yè)管理咨詢有限公司

ISO體系認(rèn)證,汽車(chē)IFTF16949/食品安全I(xiàn)SO22000/森林FSC體系認(rèn)證咨詢,驗(yàn)廠服務(wù),內(nèi)審員培訓(xùn)

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青島中捷佳信-IATF16949 五大核心工具培訓(xùn)

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產(chǎn)品品牌青島中捷佳信企業(yè)管理咨詢有限公司

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更新日期2019-11-21 08:56

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青島中捷佳信企業(yè)管理咨詢有限公司

聯(lián) 系  人:商經(jīng)理(先生)  

聯(lián)系固話:18561708312

聯(lián)系地址:青島市城陽(yáng)區(qū)山河路恒大御瀾國(guó)際118號(hào)樓-102-3

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青島中捷佳信企業(yè)管理咨詢有限公司

所在地:

山東 青島市

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青島中捷佳信-IATF16949 五大核心工具培訓(xùn)課程目標(biāo)


■ 了解APQP、PPAP、FMEA、MSASPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系

■ 明確實(shí)施APQP的過(guò)程重點(diǎn)和輸出文件要求

■ 明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求

■ 掌握FMEAAPQP過(guò)程中的作用及系統(tǒng)完整實(shí)施FMEA的方法

■ 掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法

■ 理解過(guò)程控制的理念,掌握實(shí)施SPC的方法


課程對(duì)象

企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長(zhǎng)等


課程大綱

APQP Advanced Product Quality Planning 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)

APQP概述

·                APQP的核心理念:產(chǎn)品的質(zhì)量和成本是設(shè)計(jì)出來(lái)的

·                APQP要完成的兩大任務(wù):VOC向產(chǎn)品特性的轉(zhuǎn)化及產(chǎn)品特性向過(guò)程因素的轉(zhuǎn)化

·                國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施APQP的四大問(wèn)題

·                項(xiàng)目管理在APQP中的應(yīng)用

■ 定義和確定項(xiàng)目

■ 定義和確定項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程、輸入及輸出

·                如何建立收集VOC的系統(tǒng)

·                如何建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并明確成員職責(zé)

·                實(shí)現(xiàn)VOC的轉(zhuǎn)化:客戶需求的分層和QFD

·                材料清單的建立

·                過(guò)程流程圖的建立與分析

·                質(zhì)量特性的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

·                案例分析

■ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)

·                產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)施過(guò)程、輸入及輸出

·                設(shè)計(jì)優(yōu)化的方法:DFM

·                設(shè)計(jì)的控制方法

·                設(shè)備、工裝、設(shè)施的要求

·                量具和試驗(yàn)設(shè)備清單

·                案例分析

■ 過(guò)程開(kāi)發(fā)

·                過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)施過(guò)程、輸入及輸出

·                如何確定產(chǎn)品特性和過(guò)程因素的關(guān)系

·                特性矩陣圖

·                過(guò)程指導(dǎo)書(shū)和控制計(jì)劃

·                案例分析

■ 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)

·                產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)的實(shí)施過(guò)程、輸入及輸出

·                試生產(chǎn)的實(shí)施和驗(yàn)證

·                案例分析

■ 回饋評(píng)定和糾正措施

·                回饋評(píng)定和糾正措施的實(shí)施過(guò)程、輸入及輸出

·                初期品的管理

·                減少變差與持續(xù)改進(jìn)

■ 案例分析


PPAPProduction part approval process 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序)

PPAP的適用性

PPAP要求提交的十九項(xiàng)資料和標(biāo)準(zhǔn)

PPAP的提交時(shí)機(jī)和通知要求

PPAP不需要提交的情況

PPAP的提交等級(jí)

PPAP的批準(zhǔn)

 

FMEAFailure Mode and Effects Analysis 失效模式與影響分析)

 FMEA概述

·                FMEA的起源

·                FMEA在五大核心工具中的作用

·                為何要實(shí)施FMEA

  FMEA基礎(chǔ)知識(shí)介紹

·                FMEA   DFMEA   PFMEA

·                FMEA小組

·                FM和EA

·                嚴(yán)重度 頻度 不易探測(cè)度

·                風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)

·                FMEA編制

·                糾正措施的實(shí)施

 怎樣進(jìn)行

·                確立項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)

·                收集有關(guān)資料,掌握分析對(duì)象

·                分析方法:如何保證FMEA的系統(tǒng)性

·                風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)定量評(píng)估

·                推薦的嚴(yán)重度頻度不易探測(cè)度評(píng)估準(zhǔn)則

·                確定糾正措施和預(yù)防措施

·                驗(yàn)證措施的有效性---計(jì)算糾正后的RPN

 怎樣進(jìn)行PFMEA

·                過(guò)程流程圖

·                失效模式的確定:Y超出規(guī)格

·                失效模式的原因清單:Y=F(X)

·                過(guò)程FMEA的評(píng)估準(zhǔn)則

·                DFMEA與PFMEA的區(qū)別

  案例分析


 SPC Statistical Process Control 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

 為什么要控制過(guò)程

·                檢驗(yàn)的缺陷

·                過(guò)程控制的優(yōu)越性

·                控制的三種層次

 統(tǒng)計(jì)學(xué)初步

·                統(tǒng)計(jì)學(xué)的階段:統(tǒng)計(jì)描述,統(tǒng)計(jì)推斷和試驗(yàn)設(shè)計(jì)

·                連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)

·                總體和樣本

·                統(tǒng)計(jì)的基本變量:均值和標(biāo)準(zhǔn)差

·                直方圖的概率和分布

·                正態(tài)分布

·                作為能力尺度的Z

 影響過(guò)程的因素—如何將過(guò)程與統(tǒng)計(jì)連接起來(lái)

·                過(guò)程的概念

·                數(shù)據(jù)的分布與過(guò)程

·                造成分布變化的原因—波動(dòng)

·                普通原因和特殊原因

 連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖

·                數(shù)據(jù)的收集與合理分組

·                控制圖原理

·                控制界限的計(jì)算

·                異常的判定準(zhǔn)則

·                控制圖的兩個(gè)階段:分析用與控制用

·                均值和極差控制圖

·                均值和標(biāo)準(zhǔn)差控制圖

·                中位數(shù)和極差控制圖

·                單值移動(dòng)極差控制圖

  過(guò)程能力分析

·                CP與CPK

·                PP與PPK

·                CPK與PPK的區(qū)別

 離散型數(shù)據(jù)的控制圖

·                NP圖

·                P圖

·                C圖

·                U圖

MSA Measurement System Analysis 測(cè)量系統(tǒng)分析)

 MSA概述

·                測(cè)量系統(tǒng)分析的目的

·                數(shù)據(jù)質(zhì)量對(duì)決策的影響

·                測(cè)量系統(tǒng)規(guī)劃

 連續(xù)型數(shù)據(jù)的MSA

·                分辨率的確定

·                測(cè)量系統(tǒng)的誤差—偏倚的評(píng)估

·                測(cè)量系統(tǒng)的誤差—線性的評(píng)估

·                測(cè)量系統(tǒng)的誤差—穩(wěn)定性的評(píng)估

·                測(cè)量系統(tǒng)的誤差—重復(fù)性的評(píng)估

·                測(cè)量系統(tǒng)的誤差—再現(xiàn)性的評(píng)估

·                重復(fù)性再現(xiàn)性評(píng)估的短期模式

·                重復(fù)性再現(xiàn)性評(píng)估的均值極差法

·                重復(fù)性再現(xiàn)性評(píng)估的方差分析法

·                利用MINITAB進(jìn)行MSA分析

·                MSA分析的判定準(zhǔn)則

 離散型數(shù)據(jù)的MSA

·                有明確標(biāo)準(zhǔn)的離散型數(shù)據(jù)

·                無(wú)明確標(biāo)準(zhǔn)的離散型數(shù)據(jù)


     中捷佳信,因?yàn)閷?zhuān)注,所以專(zhuān)業(yè)!


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