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聚仁管理咨詢 |
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聚仁管理咨詢,貴州高水平的貴州管理定制式內(nèi)訓(xùn)課程,聚仁管理咨詢
貴州省聚仁企業(yè)管理咨詢有限公司坐落于花果園國(guó)際中心2號(hào)樓1024,是一家以培訓(xùn)企業(yè)為主的服務(wù)型有限責(zé)任公司。聚仁管理咨詢專業(yè)從事貴州管理定制式內(nèi)訓(xùn)課程,以學(xué)員學(xué)習(xí)的性、技能的實(shí)效性為根本,在貴州管理定制式內(nèi)訓(xùn)課程上,受到了眾多企業(yè)的認(rèn)可。公司以不斷開拓的進(jìn)步精神、嚴(yán)密的品質(zhì)管理、實(shí)實(shí)在在的價(jià)格及周到的服務(wù)原則,和您攜手真誠(chéng)合作共創(chuàng)輝煌未來!
聚仁管理咨詢,《管理突破》課程大綱:講:導(dǎo)言 1、組織的強(qiáng)大與否取決于中層2、中層的六大角色錯(cuò)位 第二講:戰(zhàn)略的執(zhí)行官--為業(yè)績(jī)而戰(zhàn)概述:無論你說自己多么好,只要你的業(yè)績(jī)不好,就不是好中層,中層的天職就是執(zhí)行,執(zhí)行的結(jié)果就是完成業(yè)績(jī)指標(biāo),沒有業(yè)績(jī),一切皆無。1、執(zhí)行官的三大素質(zhì)2、戰(zhàn)略執(zhí)行的四大要點(diǎn) 第三講:部門的指揮官---為成長(zhǎng)而戰(zhàn) 概述:如果你自己干,只是一名超級(jí)員工,如果你組織下屬干,就是一名合格的中層1、如何做好指揮官四大要訣2、工具與操作 第四講:業(yè)務(wù)的檢查---為管控而戰(zhàn) 概述:不是越忙,就說明你越有水平,不忙還能夠把結(jié)果做好,才是高I水平。 1、檢察官的三大誤區(qū)2、檢查官的三大心態(tài)3、如何做好檢查官4、工具與操作 第五講:團(tuán)隊(duì)的教練官---為梯隊(duì)而戰(zhàn) 概述:什么樣的中層領(lǐng)導(dǎo)更貴?是教練型的中層。1、教練官的四大心理障礙2、教練官的四大要3、輔導(dǎo)下屬的四大要點(diǎn)4、教練的四大修養(yǎng) 第六講:部門的協(xié)作官---為整體而戰(zhàn) 概述:,中層經(jīng)理配合其他部門的工作,不是額外的工作,而是份內(nèi)的1工作,我們需要回答的問題,不是配合不配合的問題,而是如何配合好的問題。 1、協(xié)作常見的問題2、協(xié)作的四大原則3、協(xié)作的三大方法4、訓(xùn)練 第七講:制度的執(zhí)法官---為平臺(tái)而戰(zhàn) 概述:公司風(fēng)氣的好壞,不是取決于員工 而是取決于中層。 1、對(duì)執(zhí)法官的工作要求2、如何建立法制化的平臺(tái)3、訓(xùn)練 第八講:文化的傳承者--為持續(xù)而戰(zhàn)概述:總裁是文化的創(chuàng)造者,中層是文化的傳播者。 1、中層干部本身就是文化的一部分2、對(duì)傳承官的四大要求 3、文化的三大載體 4、工具與操作
多年來,我們始終致力于貴州管理定制式內(nèi)訓(xùn)課程的發(fā)展,為廣大企業(yè)提供各色的教育培訓(xùn)服務(wù)。我們的貴州管理定制式內(nèi)訓(xùn)課程提供了半天免費(fèi)內(nèi)訓(xùn)的增值服務(wù),采用公開課、內(nèi)訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目方式授課,主要以總裁落地班中層落地班定制式內(nèi)訓(xùn)企業(yè)家等學(xué)習(xí)為主,聚仁管理咨詢的課程安排:咨詢項(xiàng)目按課程內(nèi)容調(diào)整,讓您在體驗(yàn)我們的課程的同時(shí)能夠真真正正的學(xué)到你想學(xué)的知識(shí)。
聚仁管理咨詢,貴州高水平的貴州管理定制式內(nèi)訓(xùn)課程,貴州省聚仁企業(yè)管理咨詢有限公司積累了豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),過硬的教學(xué)質(zhì)量保證,以貴州管理定制式內(nèi)訓(xùn)課程為主,經(jīng)過不斷的努力和在貴州省形成一家教育培訓(xùn)行業(yè)規(guī)模大、具有影響力、發(fā)展快的有限責(zé)任公司。歡迎廣大客戶前來咨詢,愿我們的服務(wù)令您感到滿意。地址:花果園國(guó)際中心2號(hào)樓1024。
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