對于制造業(yè)來說，物料是生產線上不可缺少的重要組成部分，mes制造執(zhí)行管理系統(tǒng)的物料管理實現(xiàn)了將制造業(yè)車間生產的各種物料，按照生產管理要求進行信息化管理，促進企業(yè)構建數(shù)字化工廠和智能化車間，實現(xiàn)其生產價值的最大化。所以MES系統(tǒng)的物料管理發(fā)揮了關鍵性作用，mes制造執(zhí)行管理系統(tǒng)如何幫助制造業(yè)進行物料管理主要圍繞以下幾個方面：

第一：生產過程監(jiān)控與過程優(yōu)化管理

在制造業(yè)的生產過程中，所需的物料資源（比如原輔料、在制品、成品、自制件、標準件、成附件、外協(xié)件等等）種類繁雜，各種物料的管理模式不同，導致物料管理難度較大，對人力消耗較高。mes制造執(zhí)行管理系統(tǒng)的物料管理能夠根據(jù)生產車間現(xiàn)場各種不同種類、狀態(tài)、形態(tài)的物料，并對這些無聊的規(guī)格、數(shù)量、位置、狀態(tài)、工序環(huán)節(jié)、責任人以及工裝配套等信息進行動態(tài)跟蹤、監(jiān)控、信息采集與管理，能夠極大地減輕企業(yè)物料管理的工作量，優(yōu)化企業(yè)的物料管理。

第二：提供實時、準確的生產信息

企業(yè)在生產的過程中，物料不是靜止不變的，而是通過各種不一樣的生產加工活動，使得物料在外形和性能上都不斷地發(fā)生變化，并且此變化中也會產生大量重要的數(shù)據(jù)。mes制造執(zhí)行管理系統(tǒng)的物料管理利用數(shù)據(jù)校正技術，解決企業(yè)物料以及物流等數(shù)據(jù)不準確、不一致、不完整的問題，為生產統(tǒng)計人員、操作人員以及管理人員提供實時的、正確的生產信息，有效提高了企業(yè)的生產效率。

第三：進行設備性能的分析與管理

mes制造執(zhí)行管理系統(tǒng)的物料管理以密切的監(jiān)督各個儀表設備的運轉狀況，統(tǒng)計并整理出設備的運轉數(shù)據(jù)以及更新設備維護記錄的數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)進行儀表設備運行等情況的分析，優(yōu)化儀表設備的管理，從而更好地保證生產的順利進行。

對于制造業(yè)的物料管理來說，mes制造執(zhí)行管理系統(tǒng)不僅提高了調度安排和計劃編制工作的效率和質量，而且提高了工資與成本核算的效率，使得生產質量提高的同時，降低了企業(yè)的生產成本。