傳統維修=事故性維修

預防性維修=預防性保養+預防性修理

如果問大家，究竟是事后維修好還是預防維修好？可能大多數人認為預防維修好。那么，與事后維修比較，到底預防維修好在哪里，似乎很少有人認真去思考。

1、可以減少和避免非計劃停機。

2、可以減少設備的連鎖損壞，延長設備壽命。

3、可以降低維修成本。

4、可以降低安全事故風險。

5、可以避免和降低批量的質量缺陷或者報廢。

6、可以使得工作更主動，更有計劃性和預見性。

7、有利于節能降耗。

設備的巡檢工作千頭萬緒，如果眉毛胡子一把抓，難免不得要領。計劃巡檢的目的，就是根據巡檢作業的輕重緩急，制定不同周期的巡檢計劃和保養計劃。計劃工作安排的越合理，越有前瞻性，設備管理工作就越有效率，設備維保越有條不紊。

主動進行設備巡檢，推動專業巡檢和科技巡檢，為設備科學把脈。

設備巡檢工作是計劃管理的基礎，巡檢工作做的好，設備的計劃管理才有的放矢。巡檢就是定期定位對設備進行檢查，從而發現問題，在實踐中原則上每班必須按照巡檢項檢查一次，并做好巡檢的記錄。在操作上要注重：看、聞、聽、摸、查。具體如下：

看：設備有無物料或潤滑油泄漏點；各種儀表指示是否正常；操作員有無違規操作；有無跑冒滴漏；配電節點有無變色；

聞：聞設備本體及周邊、驅動等部位有無異常的氣味；

聽：設備有無異響，設備有無漏氣的聲音；

摸：通過身體部位手等的接觸，檢查設備有無溫度、振動等異常；

查：檢查設備故障的原因并進行有效的排除故障。

事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制的道理非常淺顯，但很多企業卻沒有注意到這點，巡檢走馬觀花，名存實亡，走形式主義的老路。然而，部分預防性維修做得好的企業，不但高度重視設備的巡檢，實行專業巡檢，隨著互聯網的發展，將設備管理軟件（易匠維保管理云平臺）和預防性維修的理念高度融合，讓巡檢工作如虎添翼，并在設備管理工作中取得了巨大的成功。

使用易匠維保管理云平臺的企業，我們發現，這些企業的工作安排井井有條，員工工作節奏性好，寬緊適度，幾乎不發生集中人力物力突擊搶修的狀況，設備的穩定性大大提升。

實行預防性維修的目的簡單來說，就是實現設備的零故障和零不良。通過預防性維修可以準確的掌握設備技術狀態，維持和改善設備工作性能，預防事故的發生，減少停機時間，延長設備的使用壽命，保證正常生產，提高生產效率和降低生產成本，減少維修人員的勞動強度。