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解決不了這三大問題,你的冷庫廠舉步維艱

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-06-22 14:42:23    瀏覽次數(shù):96    評論:0
導(dǎo)讀

全民冷鏈需求爆發(fā),冷鏈倉儲(chǔ)及冷鏈物流行業(yè)進(jìn)入3.0時(shí)代。隨著冷鏈?zhǔn)袌龅倪M(jìn)一步蛻變,全國各地掀起冷庫改造、擴(kuò)建、新建的浪潮。

全民冷鏈需求爆發(fā),冷鏈倉儲(chǔ)及冷鏈物流行業(yè)進(jìn)入3.0時(shí)代。隨著冷鏈?zhǔn)袌龅倪M(jìn)一步蛻變,全國各地掀起冷庫改造、擴(kuò)建、新建的浪潮。尤其在國家引領(lǐng)的粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃中,冷鏈倉儲(chǔ)需求將進(jìn)一步激增,催生冷庫倉儲(chǔ)運(yùn)營需要更系統(tǒng)更智能化。

 

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據(jù)國家商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2019年全國冷庫總量約6053萬噸,新增庫容814.5萬噸,同比增長15.6%,2020年上半年,受新冠疫情的影響,空置率有所上升、冷庫出租面積大幅下降。中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測,2021年我國冷庫總量可達(dá)7322萬噸。

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對于每個(gè)企業(yè)來說,盈利是根本目的,冷庫企業(yè)也不例外。然而,在很多冷鏈、第三方冷庫公司里面,傳統(tǒng)的冷庫管理中經(jīng)常遇到以下四大痛點(diǎn)。若無法解決,冷庫企業(yè)的盈利將會(huì)越來越低,甚至還面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。


問題一:人工算賬,慢又容易算錯(cuò)!

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貨物種類多、算法多且計(jì)費(fèi)方式各異,一是算費(fèi)工作量大,消耗人力和時(shí)間。二是算錯(cuò)費(fèi)時(shí)有發(fā)生。

不同貨主之間轉(zhuǎn)倉或拼板,讓計(jì)費(fèi)更復(fù)雜,容易發(fā)生錯(cuò)誤,一旦出錯(cuò)不僅損失公司利益,更重要的是影響公司信譽(yù)。

問題二:庫存不清晰,倉位規(guī)劃不合理

傳統(tǒng)倉庫每個(gè)區(qū)域放了多少貨?還有多少空位可放置貨物?答案:不清楚。不是不清楚,而是我們我們手工賬數(shù)據(jù)更新不及時(shí)或者貨物管理不到位,心里沒底。

不清楚倉板位及庫存情況,何談規(guī)劃好倉位,靈活調(diào)配倉位租賃業(yè)務(wù)呢?


問題三:找貨慢,出錯(cuò)貨,被投訴還得虧錢丟客戶?!


一方面?zhèn)}管擺放不規(guī)范,倉管憑印象找貨,出庫效率慢,同時(shí)倉管找貨頻繁面臨堵貨的現(xiàn)象。
另一方面,冷庫規(guī)劃不夠合理,導(dǎo)致部分倉位貨品擺放堆積多,部分倉位空空,增加找貨難度的同時(shí),也降低了冷庫容量。入庫、出庫時(shí)缺乏防錯(cuò)校驗(yàn),經(jīng)常出現(xiàn)問題,影響貨主服務(wù)體驗(yàn),也增加了企業(yè)成本。
結(jié)果可想而知,無法按時(shí)出貨,引起貨主投訴,導(dǎo)致貨主流失。出錯(cuò)貨還直接讓冷庫賠償,自填損失。

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開出庫單時(shí),缺乏庫存限制,導(dǎo)致可以多開超出實(shí)際庫存的出庫單,導(dǎo)致倉管員在里面找貨時(shí)間過長。

無法實(shí)時(shí)掌控現(xiàn)場作業(yè)和運(yùn)營情況,無法進(jìn)行合理的任務(wù)安排。商品調(diào)倉后,沒有實(shí)時(shí)手動(dòng)更新倉位,經(jīng)常出現(xiàn)“找不到”貨情況。

缺乏條碼和批次管理,遇到相同的商品,無法知道哪個(gè)商品入庫時(shí)間早,屬于哪個(gè)貨主的貨品。

問題四:賬目多統(tǒng)計(jì)繁雜,對賬收款慢又難

到了月底或約定的付款期限,財(cái)集中統(tǒng)計(jì)欠款或?qū)~單,人工計(jì)算工作量龐大,稍有出錯(cuò)則被貨主投訴有糾紛,或冷庫公司承擔(dān)損失。另外,收款也是需要常規(guī)的發(fā)郵件,電或短信通知貨主繳費(fèi),需要人為不斷提醒,有時(shí)候還是吃力不討好,一天聯(lián)系不上幾個(gè)貨主。

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以上幾個(gè)常見的問題,究其基本,主要就是各數(shù)據(jù)沒有同步到管理中心,沒有同步到相關(guān)負(fù)責(zé)人員。這里連接的是冷庫的經(jīng)營管理者、倉管人員、務(wù)等多個(gè)部門。無法及時(shí)掌握各項(xiàng)數(shù)據(jù),管理人員就無法做好自己相應(yīng)的工作,管理者無法了解到實(shí)際的經(jīng)營狀況。數(shù)據(jù)錄入速度慢、準(zhǔn)確率低、倉板位利用率低、找貨難,人力成本高、人員效率低,終使得冷庫管理的效率低、差錯(cuò)大、成本高!

試想指揮打仗,如果各個(gè)部隊(duì)的部署情況,戰(zhàn)場形勢,供給情況,敵人狀況等信息能夠準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)傳達(dá)到指揮中心,并以指揮官容易分析的形式展現(xiàn)出來。那么,指揮官要做的就是,對著一些圖表、數(shù)據(jù)、視頻、照片等,分析敵我形勢,作出戰(zhàn)爭決策,下達(dá)作戰(zhàn)命令。作戰(zhàn)命令能夠準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)傳達(dá)到執(zhí)行人員,命令執(zhí)行反饋信息同樣能夠準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)傳達(dá)到指揮中心。這樣的戰(zhàn)爭,真的是“運(yùn)籌帷幄,決勝千里”!

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反之,如果上達(dá)到指揮中心的戰(zhàn)場信息缺失、失真、不及時(shí),指揮中心的命令在下達(dá)途徑中失真、遺漏、不及時(shí)。這樣的戰(zhàn)爭,指揮官能打勝仗嗎?答案顯而易見“不能”。

那么,作為企業(yè)管理者的我們,該如何做好防范措施,避開這些“痛”呢?

答案:“穩(wěn)坐中軍帳,決勝千里外”

冷鏈冷庫倉儲(chǔ)企業(yè)也一樣,為了擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模,降低決策風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)企業(yè)經(jīng)營,企業(yè)需要有效的信息化系統(tǒng)。有了信息化系統(tǒng),企業(yè)管理者可以“穩(wěn)坐中軍帳,決勝千里外”,從而突破了企業(yè)擴(kuò)張的規(guī)模瓶頸!企業(yè)經(jīng)營管理全面減少了對各種“人工”的依賴,極大避免了各層級人員執(zhí)行中的任意性,保證了企業(yè)經(jīng)營過程的一致性和持續(xù)性。

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俗語說:工欲善其事,必先利其器。

上系統(tǒng)不是一蹴而就,是需要提前布局。在使用上軟件前,作為租賃企業(yè)管理者的我們都需要經(jīng)歷了以下 6個(gè)階段:
1.需求整理---整理用軟件來解決我們哪些問題點(diǎn)。
2.尋找軟件---找供應(yīng)商并逐一對比,選擇意向合作商家。
3.初步溝通及方案報(bào)價(jià)--了解軟件功能、溝通能否解決問題、演示或體驗(yàn)軟件功能,尤其涉及定制需求還需要上方進(jìn)一步技術(shù)需求探討。(這是很耗時(shí)但非常重要的一步哦~)
4.簽合同后進(jìn)行軟件定制開發(fā)及軟件功能測試。(定制功能一般時(shí)間較長)
5.軟件演示,雙方技術(shù)或負(fù)責(zé)人整體測試無誤后驗(yàn)收。
6.軟件公司對冷庫企業(yè)相關(guān)使用人員進(jìn)行培訓(xùn)后,冷庫倉儲(chǔ)企業(yè)才正式進(jìn)入用軟件管理的狀態(tài)。

即使標(biāo)準(zhǔn)化軟件能滿足企業(yè)應(yīng)用需求,涉及軟件功能定制需求溝通及定制軟件完成后雙方測試的環(huán)節(jié)除外,其他都是必經(jīng)階段。

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可見,整個(gè)尋找軟件的過程都是比較耗時(shí)耗精力,非一天半會(huì)即能進(jìn)入使用狀態(tài)。

因此,必須提早準(zhǔn)備!

冷鏈冷庫倉儲(chǔ)租賃戰(zhàn)場“廝殺”如何一箭穿心,就看你拿的是什么弓用是哪種箭!

傲藍(lán)冷庫管理系統(tǒng),一款能解決冷庫企業(yè)98%以上倉儲(chǔ)管理及租賃業(yè)務(wù)難題的管理軟件!

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一、系統(tǒng)算費(fèi),賬目分毫不差

幾分鐘就能準(zhǔn)確算出冷庫倉儲(chǔ)費(fèi)用,快!而且是系統(tǒng)自動(dòng)化算費(fèi)!

指揮官想了解敵我雙方戰(zhàn)損情況,如果情報(bào)不用幾分鐘就準(zhǔn)確地匯報(bào)給指揮官,這將大大增加指揮官對戰(zhàn)局的及時(shí)掌控。

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同理,用系統(tǒng)算費(fèi)不用幾分鐘就能自動(dòng)準(zhǔn)確算出租賃費(fèi),把每筆欠款清晰記錄,幫助企業(yè)準(zhǔn)確掌握冷庫廠倉儲(chǔ)賬本,了解經(jīng)營情況。規(guī)范倉儲(chǔ)管理及自動(dòng)計(jì)算好每月欠款明細(xì),智能提醒租戶對賬付款,提高財(cái)收款能力,減少漏收少收。

二、倉板位、托盤直觀展示,庫存一目了然

不用四處詢問,就能及時(shí)了解冷庫庫存分布情況

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(傲藍(lán)倉位和板位平面圖)

倉庫平面,以方形進(jìn)度圖,能直觀看到倉庫規(guī)劃全局,哪個(gè)區(qū)域可放多少貨有沒有放滿一目了然!

板位圖,清晰四暗示倉庫使用情況,不用進(jìn)入倉庫就可以知道哪個(gè)位置已經(jīng)放貨,合理調(diào)配冷庫位置。

智能推薦倉板位,根據(jù)貨物類型、板件數(shù)、重量、溫濕度、客戶等等因素,結(jié)合先進(jìn)先出、貨物相鄰原則,入庫自動(dòng)分配倉位并幫助倉庫管理員規(guī)劃和推薦倉板位。

三、智能APP+手持終端辦公,效率更高
為你的工作效率提速!

精準(zhǔn)定位

系統(tǒng)顯示推薦出庫貨品倉位、板位、批次。告訴倉管/叉車司機(jī)貨物在哪里,迅速出貨。

出入庫更快、更準(zhǔn)

通過掃條碼標(biāo)簽/RFID驗(yàn)證進(jìn)行出入庫,入庫時(shí)根據(jù)標(biāo)簽位入庫,便捷準(zhǔn)確。如果冷庫采用全貨架式管理,入庫位可以準(zhǔn)確到每一個(gè)貨架格位。出庫時(shí)同樣掃碼驗(yàn)證,結(jié)合手持機(jī)出庫更快,還會(huì)避免出錯(cuò)了其他貨主的貨物。

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通過手持終端設(shè)備與冷庫管理軟件的無縫銜接,數(shù)據(jù)自動(dòng)同步導(dǎo)入到PC端,方便了冷庫作業(yè),只需攜帶手持終端設(shè)備, 便能進(jìn)行快速的出入庫盤點(diǎn),快速且準(zhǔn)確。

寫到這里,大家還記得企業(yè)根本目的,沒錯(cuò),那就是涉及到企業(yè)利潤,這是企業(yè)核心命脈。

老板手機(jī)看報(bào)表+數(shù)據(jù)大盤統(tǒng)計(jì)分析,經(jīng)營情況一目了然。

無論是出差還是在家辦公,作為老板的你,只要拿起手機(jī)就能實(shí)時(shí)了解到每日收款狀況、貨主存貨明細(xì)、倉位出入庫管理等一切經(jīng)營情況。

數(shù)據(jù)大盤還能協(xié)助企業(yè)分析庫存情況,貨物分布、收入情況等,讓作為老板或者管理者的你充分掌握冷庫的核心數(shù)據(jù)。您說“箭”射在靶心上,能不是場上將軍么?!

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當(dāng)今社會(huì)生產(chǎn)技術(shù)的高速發(fā)展,產(chǎn)品的技術(shù)差異逐步縮小,冷庫企業(yè)間的差異更多地體現(xiàn)在運(yùn)作模式上,而企業(yè)的內(nèi)部管理方式就是企業(yè)運(yùn)作模式的一個(gè)重要方面。為了擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模,降低決策風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)企業(yè)經(jīng)營,冷庫企業(yè)更需要一款像傲藍(lán)冷庫管理軟件這樣的信息化系統(tǒng)!

傲藍(lán)軟件,國家高新技術(shù)企業(yè),累積獲得數(shù)十項(xiàng)軟件著作權(quán),見證著公司卓越的研發(fā)實(shí)力。行業(yè)精耕十多年,服務(wù)全國超過5000家企業(yè)。傲藍(lán)軟件,一款能解決冷庫企業(yè)98%以上倉儲(chǔ)管理及租賃業(yè)務(wù)難題的管理軟件! 

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